Phần I: Giới thiệu về hoạt động nhóm

Đầu tháng 12, chúng tôi đã tổ chức một hoạt động nhóm với mục tiêu thúc đẩy sự tương tác và làm việc nhóm giữa các thành viên trong nhóm của chúng tôi. Thông qua việc thực hiện một loạt các trò chơi và nhiệm vụ nhóm, chúng tôi muốn khuyến khích mọi người hợp tác hơn, học hỏi từ nhau và tạo ra một môi trường làm việc thoải mái và hữu ích.

Mục tiêu của hoạt động này không chỉ là tạo ra sự kết nối tốt hơn trong nhóm, mà còn là giúp mọi người phát triển kỹ năng lãnh đạo, giao tiếp, giải quyết vấn đề, cũng như nâng cao lòng tự tin và tinh thần đồng đội.

Phần II: Kịch bản và quá trình hoạt động

Chúng tôi chia nhóm thành các đội nhỏ, mỗi đội có bốn hoặc năm thành viên. Trò chơi đầu tiên yêu cầu mỗi nhóm thực hiện một bài thuyết trình về chủ đề họ quan tâm nhất. Các nhóm đã chuẩn bị bài thuyết trình và sau đó trình bày trước toàn bộ nhóm.

Báo cáo Hoạt động Nhóm - Đánh giá và Phân tích Sự Tham gia Tính Tương tác  第1张

Sau đó, chúng tôi đã tổ chức một trò chơi tìm kiếm kho báu. Mỗi nhóm được đưa đến một vị trí bắt đầu, nơi họ nhận được một loạt các câu đố và gợi ý. Mục tiêu của họ là giải quyết các câu đố và khám phá tất cả các vị trí được chỉ định để tìm kho báu.

Cuối cùng, mỗi nhóm đã hoàn thành một cuộc thảo luận về trải nghiệm của họ và cách họ hợp tác để đạt được mục tiêu chung.

Phần III: Kết quả và đánh giá

Dựa trên phản hồi từ những người tham gia, hoạt động này đã nhận được phản hồi rất tích cực. Mọi người đều nói rằng họ đã học được nhiều điều mới, cải thiện mối quan hệ và hiểu rõ hơn về những gì người khác có thể đóng góp.

Những phản hồi tích cực này cho thấy hoạt động nhóm đã thành công trong việc tăng cường sự tương tác và hợp tác trong nhóm. Tuy nhiên, vẫn có một số thách thức cần phải vượt qua trong tương lai. Cụ thể, một số thành viên trong nhóm cảm thấy áp lực khi phải thực hiện bài thuyết trình và cần hỗ trợ thêm từ phía quản lý nhóm.

Về mặt kỹ năng lãnh đạo, các nhà lãnh đạo nhóm đã cho thấy họ có khả năng dẫn dắt và định hướng nhóm, nhưng họ cũng cần phải cải thiện kỹ năng lắng nghe và tạo điều kiện cho mọi người tham gia vào quá trình ra quyết định.

Phần IV: Định hướng trong tương lai

Dựa trên kết quả của hoạt động này, chúng tôi sẽ tập trung vào việc phát triển các kỹ năng lãnh đạo, cải thiện giao tiếp và tiếp tục tạo ra những môi trường làm việc nhóm tốt hơn. Chúng tôi cũng sẽ cố gắng cung cấp nhiều sự hỗ trợ hơn nữa cho những thành viên cảm thấy khó khăn hoặc bị áp lực.

Cùng với đó, chúng tôi sẽ xem xét việc mở rộng hoạt động này cho các nhóm khác trong tổ chức, với mong muốn tạo ra một văn hóa chia sẻ và tương tác rộng rãi hơn.